„Don‘t measure yourself by what you have accomplished, but by what you should have accomplished with your ability“ John Wooden Die Aufgabe Manager möchten die Produktivität Ihrer Organisation und die Qualität Ihrer Prozesse verbessern. Der Vertrieb möchte mit der Leistungsfähigkeit des Unternehmens werben. Einkäufer sind daran interessiert, die potentesten Lieferanten zu identifizieren. Aber wer sich verbessern möchte, muss zunächst wissen, wo er steht. Wer seine eigene Leistungsfähigkeit beschreiben möchte, braucht dafür eine Basis. Und wer Lieferanten vergleichen möchte, benötigt einen Maßstab. Produktivitäts- und Qualitätsmessungen sind Grundlage für die Beschreibung des Status Quo, das Festlegen der Ziele und das Überprüfen der erreichten Fortschritte. Sie ermöglichen es, die eigene Leistungsfähigkeit darzustellen und Organisationen miteinander zu vergleichen. Sie möchten • die Produktivität Ihrer Organisation messen • die Qualität Ihrer Projektergebnisse vergleichen • von guten und schlechten Projekten lernen • die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten bewerten • ein Benchmarking mit Ihren Partnern durchführen Unserer Angebot Als unabhängiger Partner ermitteln wir die Produktivität und Qualität Ihrer Projekte oder der Projekte Ihrer Partner und Lieferanten. Durch einheitliche Messeverfahren, definierte Aufwandstrukturen und Qualitätskriterien stellen wir eine Vergleichbarkeit der Messergebnisse auch über Projekt-, Abteilungs- oder Organisationsgrenzen hinweg sicher. Wir stellen die Ergebnisse verständlich für Sie dar und helfen bei ihrer Interpretation. Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Erfahrungsdatenbanken und der Gestaltung von Steuerungsinstrumenten wie beispielsweise einer Balanced Scorecard. Sie können … • Ziele auf Basis der aktuellen Situation quantitativ formulieren und die Erreichung der Ziele messen • aus eigenen Erfahrungen und von anderen lernen • Lieferanten nicht nur am Preis, sondern an der Leistung beurteilen • auf die Objektivität eines unabhängigen Dritten verweisen • auf unsere langjährige Expertise in der Vermessung komplexer Software und Controllingerfahrung zurückgreifen Ohne Wettbewerb kein Fortschritt. Messen Sie sich mit anderen, definieren Sie feste Ziele und lassen Sie sich daran messen, dass Sie diese Ziele auch erreichen. Impressum © J+S Jahn und Stenger Unternehmensberatung